Consultorias Personalizadas

Soluções De Acordo Com As Necessidades, Oportunidades e Características de Cada Negócio

1. Pré Diagnóstico

2. Análise SWOT

3. Modelo de Negócio

4. Diagnóstico de Processos

5. Desenvolvimento da equipe de Gestão

6. Identificação de Soluções e Prioridades

7. Contrução do Planejamento

Realizamos uma visita presencial para interagir com os colaboradores, conhecer a estrutura física, perfil dos CLIENTES, produtos e serviços, concorrência e levantar impressões iniciais do cenário e OPORTUNIDADES, antes mesmo da realização da proposta.

: Apresentamos uma avaliação equilibrada, estimulando as LIDERANÇAS a pensarem no negócio de forma integrada. A versão final da análise é utilizada como base para a criação de um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO capaz de conduzir ao crescimento da ACADEMIA de forma consciente e consistente.

Oferecemos uma discussão atualizada com as tendências do mercado, BASEADA EM DADOS, PERCEPÇÕES E EXPERIÊNCIAS para criar, recriar e inovar o modelo de negócios da ACADEMIA.

Analisamos e indentificamos os PROCESSOS e PROCEDIMENTOS necessários para garantir o MODELO DE NEGÓCIO. Seja, revisando, validando ou criando, deixamos claras as instruções de cada serviço: QUEM FAZ, O QUE FAZ , COMO FAZ e QUANDO FAZ.

Desenvolvemos estratégias para que as LIDERANÇAS da academia EXECUTEM o planejamento de maneira equilibrada. Conteúdos chave como: GESTÃO DO TEMPO, FEEDBACK e PERFIL DE LIDERANCA entre outros, são oferecidos através de MENTORIAS, CAPACITAÇÕES e DINÂMICAS.

Apresentamos diferentes formas e caminhos para a execução do planejamento, oferecendo sugestões de prioridades para que através da GESTÃO COMPARTILHADA, seja consensado tanto os objeitvos quanto o MODELO DE CONSULTORIA a ser adotado.

Distribuimos as AÇÕES na llinha do tempo, conforme as PRIORIDADES, estimando o progresso baseado nas LIDERANÇAS envolvidas e suas capacidades. Utilizamos modelos práticos de ensino“APRENDER FAZENDO”e AVALIAÇÕES e FEEDBACKS frequentes para garantir a EXECUÇÃO.